近年來，中國(guó)高度重視創(chuàng)新人才的培養(yǎng)，助推科技強(qiáng)國(guó)的建設(shè)。源源不斷的人才資源是中國(guó)在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的重要潛在力量和后發(fā)優(yōu)勢(shì)。目前，環(huán)保行業(yè)已進(jìn)入高質(zhì)量的創(chuàng)新時(shí)代，需要重新被定義，“創(chuàng)新”將成為未來發(fā)展的核心動(dòng)力，人才作為創(chuàng)新的生力軍，應(yīng)著力將創(chuàng)新貫穿于人才培養(yǎng)的全過程。人才驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新，人才推動(dòng)發(fā)展，依斯倍一直注重人才隊(duì)伍建設(shè)，不僅要把每位員工培養(yǎng)成為合格的員工，更要把員工培養(yǎng)成為社會(huì)上有用的人才。

11月，依斯倍迎來了新入職的14名員工。為了幫助新員工更好更快的適應(yīng)和熟悉公司文化、快速融入整個(gè)集體，加強(qiáng)公司的文化氛圍建設(shè)，使這些新鮮力量感受到依斯倍的熱情和溫暖，從而增強(qiáng)新員工的歸屬感和責(zé)任感，上周五，依斯倍組織了一場(chǎng)迎新座談會(huì)。

迎新會(huì)伊始，新員工分別做了簡(jiǎn)單的自我介紹后，公司副總經(jīng)理做迎新致辭，首先對(duì)新員工加入依斯倍大家庭表示熱烈的歡迎和感謝。隨后，董事長(zhǎng)進(jìn)一步介紹了依斯倍的發(fā)展歷程，深耕環(huán)保行業(yè)10年，從寥寥幾個(gè)人到目前的近百人，從幾張桌子、幾張椅子發(fā)展到目前擁有兩個(gè)大廠房，十年來，依斯倍實(shí)現(xiàn)了從單一的污水處理向多重業(yè)務(wù)領(lǐng)域成功轉(zhuǎn)變，成功為公司的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

站在這個(gè)里程碑路口，董事長(zhǎng)對(duì)新員工提出了幾點(diǎn)期望：一是做人要誠(chéng)實(shí)正直，正直和誠(chéng)實(shí)可以決定你飛多高；二是遇到問題要解決問題，杜絕出現(xiàn)爛尾工程；三是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)溝通，識(shí)大體，顧大局，同心協(xié)力，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同推進(jìn)公司發(fā)展；四是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升，樹立謙虛進(jìn)取的觀念和心態(tài)，時(shí)刻嚴(yán)格約束自己的行為。成為一個(gè)優(yōu)秀的依斯倍人，重要的3個(gè)關(guān)鍵詞是：高產(chǎn)出、挑戰(zhàn)創(chuàng)新、持續(xù)卓越。

在互動(dòng)交流環(huán)節(jié)，新員工代表向大家分享了自己入職以來在工作、學(xué)習(xí)上的感受，從一開始的迷茫到逐漸適應(yīng)環(huán)境，一點(diǎn)點(diǎn)成長(zhǎng)，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步，董事長(zhǎng)也對(duì)新員工們進(jìn)行了開導(dǎo)和溝通，大家深受啟發(fā)和鼓舞。最后，歡迎會(huì)在熱烈的掌聲中順利結(jié)束。

最后，希望每一位新員工都能以此為起點(diǎn)，在依斯倍這個(gè)大家庭快速成長(zhǎng)，一展拳腳，為依斯倍的發(fā)展添磚加瓦。新時(shí)代變革，我們創(chuàng)新應(yīng)變，不忘初心，砥礪前行！